如何应对经济危机？

1、危中有机，快乐是创造出来的。

法师早前说：“2009年是我们大家，觉得很有希望的一年，是在没有希望之中，看到希望，在觉得痛苦的环境之下，我们要创造快乐。”

正如北半球的冬天恰是南半球的夏天，幸福永远存在，重要的是发现和创造。1930年美国经济大萧条，民众钱包干瘪，但女士的爱美之心并未因此泯灭，在买不起高档化妆品的情况下，口红这类低廉的非必需品成为新的消费热点，不少厂家银生产口红而起死回生，这就是著名的“口红经济”。与此类似的还有土豆的热销、微波炉的热销……均成为经济寒冬里一道热闹的风景线。

施华洛世奇代理人早就意识到欧美市场饱和，于是去开辟阿拉伯市场，金融风暴来了，欧美订单滑落了60%，但是新兴市场却给他带来了70%的增长，总量还增长了10%

2、把欲望放低一点，把希望放远一点

圣严法师说：如果我的欲望放小一点，希望放大一点、放远一点，我们就可以很快乐了。

经济的寒冬，市场发展放缓，企业家需要因时制宜，放低、放小对短期销量的专注，利用好这段闲暇的时间，把精力集中在长期的、宏大的品牌发展战略之上。

这是重要而不紧急的事情，但比紧急但不重要的事情更需要时间思考和处理。只有准备好了，才能在春天的气息来临时动如脱兔。

3、危机是常态，心安才能平安

圣严法师遗嘱末后说偈：本来没有我，生死皆可抛。

这并不是劝慰企业消极对待危机，而是告诫企业家：危机是常态。微软是世界上最强大的企业之一，但盖茨却说：微软离破产永远只有18个月。好的心态是顺利度过危机的重要前提，只要心安，就能平安。

正确面对危机，还要有积极的行动处理危机。

法师再次提到了四它法：面对它、接受它、处理它、放下它。马云也早早开始“冬储”。，2007年11月，“阿里巴巴”在香港联交所挂牌上市，马云说：“阿里巴巴上市就是为过冬准备资金。”而温州的礼品根据寒冬中消费者消费习惯的改变，加大了中低端产品的开发。在刚刚结束的104届广交会上，很多温州礼品商获得了比往年更多的订单。

正如圣严法师所说，企业在成长的过程中必定有起有落。每个企业都会面临危机，关键是转变思想，找到新的机会，制定完整的发展战略，并积极修炼。接下来就是静等冬天之后的春天，危机之后的商机。